Zakaj rolke 30 let stanejo 50 USD?

Rolkanje Nekako dajte ali vzemite nekaj dolarjev, palice za rolke so v zadnjih treh desetletjih ostale enake.

  • Fotografija kolekcije rolk Todda Huberja prek Barcroft Media / Getty

    Pred seboj imam številko septembra 1989 Skateboarding Transworld . Gary Owens na naslovnici drsa v bazenu na Havajih; znotraj je slika Marka Gatorja Rogowskega je poziral majico brez srajce, nosil je kolenske ogrlice Swatch, križno ogrlico, sončna očala in postransko slikarsko kapo. Če se obrnem na hrbet, obstajajo oglasi po pošti za skateboard palube. Cena, odvisno od znamke, znaša približno 42 USD.

    Vse to pomeni, da čeprav so se nekatere stvari v rolkanju v zadnjih 28 letih zelo spremenile, so stroški desk v bistvu ostali enaki.



    Ko sem v poznih 90-ih začel kupovati rolke, so pro modelni krovi znašali približno 45 dolarjev. Trgovine, v katerih sem odraščal v vzhodnem okrožju San Diega, so se vse zaprle, toda približno 20 minut stran je trgovina Pacific Drive , kjer profesionalni modeli še vedno znašajo 45 USD. Zdaj živim v New Yorku, kjer so rolke malce cenejši; ob Delo v kitajski četrti znašajo 53 dolarjev in KCDC , blizu pisarne VICE v Williamsburgu, znašajo približno 55 USD. (Skoraj vse v New Yorku stane več, na primer burrito Chipotle je 1,55 dolarja več tukaj kot državno povprečje.) Vsak rolkar, ki ga poznam - iz vse države - je imel podobno izkušnjo. Dvainštirideset dolarjev leta 1989 je enakovreden danes znašajo 84 dolarjev, a daski za roke nekako ostanejo enake, skoraj v celoti se upirajo inflaciji. Čeprav obstajajo številni možni razlogi za stagniranje cen, se zdi, da gre za precej skrajno različico tega, kar ekonomisti imenujejo 'lepljivost cen.'



    ',' error_code ':' UNCAUGHT_API_EXCEPTION ',' text ':' '}'>

    Najprej se moramo zavedati, da prodajalne drsalk zelo malo zaslužijo s krovi. Kot mi je rekel eden od uslužbencev KCDC, kdorkoli ima trgovino, vam bo povedal, da v njej ne služite denarja z rolk. Rolke so tu, ker zagotavljamo storitev za skupnost, vendar večino denarja zaslužimo z mehko blago in obutvijo. Chris LaRue , sponzorirani drsalec, ki že desetletje dela na Pacific Driveu, mi je povedal, da njegova trgovina običajno kupuje deske blagovnih znamk za ceno med 35 in 37 USD, kar jim daje 8-10 USD dobička na desko. Pravi, da so deske znašale 45 dolarjev, kolikor je bil v trgovini. Del razloga za to je konkurenca z drugimi trgovinami in spletnimi trgovci, želijo pa tudi zagotoviti, da lahko otroci kupujejo deske. Moj šef vedno reče: 'Če ena trgovina dobro posluje, dokler ste zvesti skate sceni, bo tudi vaša trgovina dobro delovala, ker skate scena uspeva.'

    Trgovine, kot je Pacific Drive, lahko svoj prihodek dopolnjujejo s ploščami z lastno grafiko, znanimi tudi kot prodajni krovi. Te dobijo neposredno od proizvajalcev za približno 15 dolarjev in jih prodajo za 30 dolarjev; gre za izdelek z višjo maržo, ki je naklonjen tudi potrošnikom, ki želijo prihraniti denar. Odkar so se prvič pojavili v devetdesetih letih, so trgovinski krovi sporni, saj blagovne znamke nanje gledajo kot na grožnjo njihovemu bistvu. Resda dobimo veliko pomanjkljivosti [blagovnih znamk], vendar smo proizvajalec, Grant Burns, ki je lastnik BBS Predelovalne dejavnosti , podjetje, ki izdeluje uprave za več večjih podjetij, mi je reklo. Blagovnim znamkam je težje, saj so le dodatni posrednik, ki mora voditi podjetje. Za proizvajalce, kot je BBS, so prodajni krovi način razkladanja zaloge; Burns ocenjuje, da predstavljajo 5 odstotkov njegove prodaje. Trgovine prav tako trdijo, da so ti krovi nujni del njihovega poslovanja. Kot je rekel LaRue, je to edina trda dobrina, s katero resnično zaslužimo. Da ne rečem, da gre za denar, ampak zaslužiti morate. Nizke marže in prodajni krovi pomagajo razložiti, kako lahko trgovine znižujejo cene, vendar se tudi veleprodajne cene niso zvišale. Burns mi je povedal, da cena stagnira od približno leta 1982, ko so se deske začele spreminjati iz popsicles v kratke deske brez nosu, široke deset centimetrov.




    Sorodni video: Kaj mladi drsalci mislijo o spolu


    Kako je [cena] ostala tam? Veliko različnih razlogov, je dejal Burns.

    BBS je začel proizvajati leta 1996 v ZDA, mi pa smo naredili ploščo za približno 12,50 USD. Pošiljali bi ga nekomu, ki bi na njem prikazoval grafiko s sitotiskom, stroški pa bi lahko znašali do 18 USD. To je bil pravi umetniški, mukotrpen postopek, ki je za proizvodnjo stal precej denarja. To bi prodali blagovni znamki, kot sta Expedition ali Arcade. Krov z grafiko bi dobili za 18 dolarjev, prodali bi ga distributerju za 27 dolarjev, distributer bi ga prodal na drobno za 30–35 dolarjev in prodal za 50 dolarjev. Veliko stvari je šlo skozi.



    Nekaj ​​ključnih sprememb pri izdelavi plošč je dejansko znižalo veleprodajne stroške. Prvič, slike s prenosom toplote so stroške sitotiska približale 1 USD na ploščo. Ko odvzamete nekaj dolarjev, ko jih pošljete vsem v roke in bodo morali narediti marže, vam to že precej pomaga. To prihrani nekaj let inflacije.

    Drugi veliki prihranki so prišli v začetku 2000-ih, ko so proizvajalci začeli izdelovati deske na Kitajskem ali v primeru BBS v Mehiki. Povprečne takratne stroške dela smo vzeli s 13 USD na uro v ZDA na 4 USD na uro. Ceno naših krovov smo lahko znižali z 12,50 na 10 USD.

    Poleg tega blagovne znamke povečujejo marže, tako da se vedno bolj izogibajo posrednikom. Številni so izrezali distributerje in sami prodajajo trgovinam. V nekaterih primerih celo prodajajo naravnost drsalcem prek njihovih spletnih trgovin in naročniških storitev. To odraža situacijo na krovu prodajaln, saj prodajalci drsalk gledajo na prodajo neposredno potrošnikom kot na grožnjo njihovemu poslovanju, blagovne znamke pa na to, da je to potrebno za preživetje. Ne želim imenovati imen, toda nekdo je prišel z naročnino in zašel v težave z nekaterimi njihovimi trgovinami na drobno, mi je povedal Burns. Nenehno se potegujemo za to, da bi postali bolj učinkoviti, nekaj pa je zmagovalcev in nekaj poražencev. Nekatere blagovne znamke so se resnično ustavile pri odpiranju spletne prodaje [ker] nočejo stopiti na čevlje trgovcev. Ker to počnejo, ostajajo resnično priljubljeni pri prodajalcih, vendar bo to model čez pet let? Nevem.

    ',' error_code ':' UNCAUGHT_API_EXCEPTION ',' text ':' '}'>

    V poštev pridejo tudi druga vprašanja. Ko se sponzorirajo veliki sponzorji upravnih odborov, so sponzorji čevljev postali glavni vir zaslužka profesionalcev. Po drugi strani pa so profesionalci s pomembnimi ponudbami čevljev pustili velika podjetja, da ustanovijo svoje blagovne znamke; ta podjetja z nizkimi splošnimi stroški in manj potrebe po ustvarjanju dobička še bolj ogrožajo glavne akterje. Lahko se spomnim vsaj treh ali štirih blagovnih znamk, pri katerih so fantje: 'Počnem to znamko krovov, vendar me res ne zanima [glede dobička], ker ves moj denar dobi sponzor čevljev. Mogoče vložim celo malo denarja, vendar želim znamko krova, «pravi Burns.

    Tod Swank je v edinstvenem položaju, da oceni zdravje drsalne industrije. Nekdanji profesionalec, od leta 1989 vodi podjetje Tum Yeto, podjetje, ki trenutno distribuira plošče Foundation in Toy Machine, prašičja kolesa, tovornjake Ruckus in čevlje Dekline. Poleg tega je Swank lastnik Watson laminati , proizvajalec rolk s sedežem v San Diegu.

    Po njegovem mnenju znamke rolk ne morejo dvigniti cen, ker je toliko izdelkov za tako poceni. Trgovske deske so del te težave, vendar je prav tako enostavno, da vsakdo ustanovi majhno drsalno podjetje in zniža cene. Enkrat lahko kupite 50 [desk] za skoraj enako ceno, za katero dobimo [tisoče], in ko jih boste prodali, boste morda prodali svojo trgovino za veliko manj, ker ste ena oseba ki nima režijskih stroškov in zavarovanja, pravi Swank.

    Čeprav je Swank lastnik Watsona in jih uporablja za posebne deske, so številni krovi Tum Yeto zdaj narejeni na Kitajskem in v Mehiki. Karkoli drugega bi bilo ekonomsko neizvedljivo. Včasih smo na vse naše deske postavljali Made in USA in nikogar to ni zanimalo. Morda so tam ljudje, ki jim je všeč Toy Machine, toda ko bodo videli ploščo Toy Machine, ki znaša 55 USD, in trgovsko ploščo, ki je 30 USD, bodo najverjetneje šli po prodajno desko. In ni tako, da bi bile deske, izdelane na Kitajskem ali v Mehiki, slabše. Sedemplastna javorjeva paluba za rolkanje ni raketna znanost. Dokler kdor to dela, si resnično prizadeva, bi bila kakovost lahko enako dobra kot kjer koli drugje, mi je rekel.

    Težava je v nasičenosti. Trgovine bodo deske prodale po 45 dolarjev in zaslužile le 10 dolarjev, ko bi jih morali prodati po 55 ali 60 dolarjev, vendar ne morejo, ker je ob njej še ena deska, ki se prodaja po 30 dolarjev, je dejal Swank. Ko sem ga vprašal, ali misli, da bo prišlo do popravka - ali bodo trgovine bodisi dvignile cene bodisi zaprte -, je bil dvomljiv. Zdi se, da trgovine vedno prihajajo in odhajajo. Vsi vemo, da je trgovina na drobno težka, skoraj v vsakem poslu. Ne vem, ali obstaja popravek. Če se lesne prodajalne zažgejo in ne pride do zaloge, bi to morda lahko spremenilo.

    Konec koncev se zdi, da se vsi v panogi - od zaposlenih v trgovinah, blagovnih znamk do proizvajalcev - strinjajo s tem bi morali stanejo več. Kot mi je povedal Burns iz BBS, sem bil razburjen pri večini svojih strank, ker se bojijo dvigniti cene. To je nekako takole: ‘Moram dvigniti cene za vas, ampak edino, kar se zgodi, je, da ste fantje vse šibkejši, ker se vaše marže stiskajo.’ Ko je moja mama leta 1988 kupila moj krov s 45 dolarji, je zaslužila le 20.000 dolarjev ali kar koli drugega. Družine si v več primerih lahko privoščijo malo več. Nujno je, da blagovne znamke uspejo in nadaljujejo kot posel. Enako velja za drsalke. Toda vsi so preveč sramežljivi pri tem. Trgovine in blagovne znamke želijo, da bi si otroci lahko privoščili drsanje, vendar nikomur ne pomagajo, če prenehajo poslovati. Če bi lahko naredili članek, da bi vsi povišali svoje cene, bi bilo to super. Verjetno bi za to dobili veliko sranja.
    Naroči se na naše noviceda boste vsak dan v svojo mapo »Prejeto« dobili najboljše od VICE.

    Sledite Hansonu O'apos Haverju naprej Twitter.

    Zanimivi Članki